至臻生意经！许连捷有八子，林文静：哪有儿子孝顺母亲还要记账？

在资本的世界中，常常流传着这样一些颇具特色的“大白话”。这些简单直白的话语背后，体现的是企业家们独树一帜的个人魅力和企业自身的核心文化。简简单单的语句里，其实包含着企业家们丰富多元的商业智慧。

百年李锦记：“今天你爽了吗”

李锦记这个百年民族企业，从1888年创办至今，历经一百二十多年的发展，成为一个家喻户晓的食品王国，今天李锦记的成功，与“仪式感”有很大关联呢！

李锦记究竟有什么特别之处？

李文达  李锦记第三代传人

联想集团创始人柳传志曾称赞说，“如果要做百年老店，中国民营企业家最好去学习李锦记。”大家都很佩服李锦记，一个专业“打酱油”的，竟然可以传承五代，做了128年。

在李锦记成长路程中，第三代传人李文达贡献很大，这位香港“蚝油大王”平时说话一直笑眯眯的，做了一系列维护家族团结的措施，并成为李锦记能发展到今天的重要因素。

具体来说，李文达做的主要有三块：一块是家风家训、一块是家族宪法、另一块是家族委员会，此中最核心的是设立家族委员会。

李锦记家族委员会，有一系列颇具仪式感的东西。他们每三个月会安排四天的聚会，不论在天南海北，都不准请假。

地点设在哪呢？

李锦记的家族委员会都是在游艇上，高尔夫球场、休闲度假村召开，这算是仪式感的另一种表达。一说仪式感，大家都觉得应该非常严肃。那就错了，家族委员会的建立是为了沟通，你说领带勒着，带着工作状态还怎么沟通感情？

李锦记家族成员见面打招呼，是用击掌的方式。他们的问候语，不是像咱们平常老挂嘴上“你吃了吗？”也不是那什么“今天天气不错”，而是“今天你爽了吗？”

“今天你爽了吗”，这句话其实就是李锦记家训“思利及人”的具化。“思利及人”这句话通俗点说，就是碰到好事的时候多想想别人，多换位思考一下。

其实，不仅如此，李锦记还往前走了一步，建立了“爽指数”，从一到十排出你的爽指数，就是你“爽不爽，有多爽，不爽的话怎么让你爽？”

比如开会时，一看谁愁眉苦脸的，大家一下就围上来了，叽叽喳喳地开始问怎么了，跟媳妇吵架了还是孩子捣蛋了，然后有的没的都开始帮忙想点子，出主意。先不说问题最后能不能解决，单单这种热情洋溢的氛围，就足够融化人心。

爽，是李锦记的一个管理指标，也是李锦记经过百年传承与实践的潜意识和习惯，是一种“自动波”，就是让李锦记“思利及人”这四个字企业精神随处可见。

当你对你的员工问“你爽了吗”，是不是多了一份尊重，也带去更多的鞭策和鼓励。当你让你的客户感受到你的产品很妙用，服务很到位，让他们“爽到爆”了，还担忧没有市场没有销路吗？

“修身岂为名传世，做事惟思利及人”，这是美味世家李锦记的家业延续之道。“今天你爽吗?”，这话值得用心咀嚼。

星河地产黄楚龙：“你不好，我好个鬼！”

星河控股董事长黄楚龙

在深圳地产圈，黄楚龙信佛是出了名的。他与太太莫锦礼经常会去佛堂烧烧香拜拜佛的，黄楚龙觉得，在那里会让人的心灵得到净化，会抛开私心杂念。

每逢不开心的时候，不顺心的时候，去佛堂看看，一到那个地方，会把工作中的烦恼暂时的抛开；黄楚龙认为，这也是个让人暂时得到放松的地方，烦恼、不安都会在这里慢慢舒缓。

研究者认为，家族企业创始人的宗教信仰，可能会影响企业决策，包括投资偏好。另外，宗教信仰也会影响家庭关系、家族内部治理，甚至对家族企业文化、价值观产生深刻影响。不管信仰哪种宗教，即便形式不一，最终都会选择“信善、向善”、导人行正，是有利于家族企业传承及治理的。黄楚龙、曹德旺都信佛，其信仰也会影响到企业管理上，比如，星河控股获得“2017年度变革非凡雇主”大奖，其人力资源领域是有良好的口碑。

此外，宗教信仰对企业领导人来说，也是一种“自律”。激烈的市场竞争中，对手比什么？比技术、管理、创新、商业模式，可归根结底还是比心态。

星河控股总裁姚惠琼

老臣、重臣、资深高管，这些字眼常常出现在潮商家族企业当中，这与潮汕地区重情义的传统观念有关，“换人就像走马灯”这种现象在潮商企业相对较少。不少“富过三代”的海外百年潮商企业，多代人辅佐，父子、兄弟、姐妹等一家人同服务于一个企业的很多。

星河控股总裁姚惠琼，自1998年加入星河以来，一直是黄楚龙最得力的“一把手”，已在星河服务20年。

黄楚龙坦言，自己本身书读的少，所以要依赖公司这么一大批专业人才。在他看来，“钱财比不上人才，资金比不上智慧”；不过在用人非常严格，人品至上。黄楚龙说，能力可以在工作中慢慢培养，但人品可不是通过一朝一夕可以培养的。