发布时间:2018-07-15 20:46:41 文章来源:互联网
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    每个星期都要写总结报告,还要在每周一开例会总结经验,这是一个非常有利于提高团队工作质量,提高团队工作效率的方法。从另一个方面来说,这个很利于团队稳定和发展,也是构建团队文化,很重要的手段。
 
    我对你的建议如下:
 
    1.明确汇报格式和内容。让每一次的汇报都从几个方面来进行,有的放矢。而不是漫无目的的陈述事实。而且统一格式也有利于在不同成员的工作之间做出对比。
 
    2.坚持考评每一份总结。你的员工辛辛苦苦总结的东西,不要看都不看或者是大致扫一眼,这是对人家和对你的不尊重。还是要认真细致的总结。
 
    3.及时提出指导和改进。根据你看到的结果,对每个人有针对性的进行总结,不足之处就让他们改正,提高团队质量。
 
    4.开会讨论,广泛听取意见。当然你也不能够一个人专断独行,自己说对就是对,自己说错就是错,要认真听取每一个人的意见,自己的属下提到的意见有建设性的时候也需要采纳。
 
    5.最重要的构建团队积极进取的文化。在这样的一个个讨论之中,让大家拧成一股绳,习惯于征求大家的意见,用一个团队的方式思考问题。
 
    总的来说,总结和例会非常重要,不过还是要注意方法,不要让它们成为形式化的东西,流于表面,还浪费时间和精力。

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