碧桂园模式已经越来越充满血腥味了

碧桂园模式已经越来越充满血腥味了。可碧桂园发家于此，断舍离难呀！

所谓碧桂园模式，就是抢工期，高周转。碧桂园的经营理念中，速度永远排第一，成本排第二，质量排最后。这种考核模式下，工期逼死人，赶进度要人命，太正常了。

碧桂园模式之所以大行其道，有着深刻背景。首先，从开发商而言，资金紧张、融资压力大，高周转成了市场竞争的法宝。碧桂园将“456”升级为“345”，即3个月开盘、4个月资金回正、5个月资金再周转。其次，地方政府欢迎这种拿地快、建设快、销售快模式。碧桂园成为当地房价上涨的推手。最后，施工方，拿到更多的赶工费，加班费，可以多赚钱。

为了赶工期，质量安全管理必然放松甚至失控。2014年，杨国强做了一个惊人的决定，自己做监理，埋下了此后事故高发的又一祸因。

近几年，碧桂园模式更加激进，带动碧桂园2017年销售业绩行业登顶。碧桂园模式成了行业风向标，竟连以品质管控著称的万科也被这种模式拖下水。

中国房地产公司的发展，此前多凭借中国城市化进程的红利，如今到了拼公司竞争力的时候了。新的时代，已经不是单纯追求速度的时代，而是追求发展质量的时代。

如果公司对市场缺乏敬畏，对客户缺乏尊重，质量不管不顾，这种挣钱发财模式，迟早把公司带入万丈深渊。