发布时间:2019-01-16 22:41:51 文章来源:互联网
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    万达策略是正确的,实际上关键不是发展房地产,关键是在于收缩。而2018年,真正出现危机的企业是三类:
 
    一类是高负债的企业。可以说2018年高负债企业很难受,即使利率不上升,但是赚钱越来越难,可以说很多企业利润没有办法覆盖利息。所以这一类企业2019年也不好过。
 
    二类是房地产钢筋建筑等传统行业。老龄化附带人口出生率下降,未来的需求是个问题,即使不考虑老龄化,人口高峰期的购房需求在前几年集中释放,未来如果不是通过超宽松,仅靠基本需求很难抬高地产价格,再现地产繁荣。
 
    三类是科技创新无法商用的企业。共享单车如今是困境期,很多企业想法很好,切入的时候红红火火,但是如今要面对一个实实在在的盈利问题。没有业绩,未来很难立足。
 
    而万达很好的处理了问题,规避了风险。一方面,其变卖了大量物业资产。大多数经济低谷都是现金为王。二方面,其成功上市万达电影,成功获得转型动力。而万达商业则成功低位在香港退市,用最小的成本退出了地产行业。可以说一整套策略看似简单,其实却是相当复杂的一个举动。要知道,如今国内地产流动性不佳,脱手和转手本就困难,何况如此巨大的腾挪。
 
    当然另一方面,也说明了中国企业应该到了转型期。回头看看A股30多家负债率高过80%的房地产企业,很令人忧心。

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