发布时间:2021-01-26 21:05:07 文章来源:互联网
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    老板裁员只有一个原则,那就是谁的价值更高,谁的性价比高就留下谁;反之则裁掉谁!

    老员工工作时间长了,势必和领导同事们的关系越来越熟,这个时候已经单纯的脱离了上下级的管理关系。很多时候已经成为一种熟人关系或者是家人的关系。那么老员工犯错误了,你怎么处罚?所谓没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有辛劳,没有辛劳也有疲劳。人家鞍前马后给你干了这么多年,有些员工比你新入职的管理层年纪都大,你怎么管人家?人们都是不愿意得罪人的。年纪越大的员工,其实很多时候越难管理。
 
    还有就是老员工,经历的事情多了,经验也多了,所谓吃一堑长一智,被忽悠的多了,不容易被忽悠了。不会再有领导振臂一呼,下面的人都努力去干的劲头了。
 
    老员工资历老、占着公司的各个关键岗位,新人没有足够的发展空间,冒不出来!但每个人工作黄金时期就那么几年,新人看不到希望工作激情慢慢就磨灭掉了,长此以往公司的人才就容易陷入恶性循环。
 
    当然也不是所有的老员工价值都比新员工低,小才这里强调的价值主要指的是在老板眼里的价值。毕竟老板的思维跟我们普通员工的思维还是存在差异的。

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