发布时间:2021-05-25 22:11:15 文章来源:互联网
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全省范围内有上万家实体店资源,适合做点什么呢?

    拥有上万家实体店资源,一般是很难获得的的。如果能够合理的利用好这个资源,是完全可以实现盈利的。针对这种情况,给出以下几点建议,仅供参考。

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    拥有上万家实体店资源,需要做如下几个方面的具体分析
 
    1.上万家实体店是否是不同的行业
 
    目前的上万家实体店经营的行业,是否是同一个类别。还是涉及到不同的行业。这对于如何利用这些资源是非常关键的。
 
    如果这些上万家实体店经营的是同一个行业,相对是比较有利的。这样可以考虑到相关行业的配套产品。这样可以找到相关产品的优质供应链,针对这些实体店做供应商。
 
    如果上万家实体店经营的行业不同,从供应商的角度考虑,难度是非常大的。
 
    2.目前对这些实体店资源的掌控力
 
    另一个需要考虑的因素,就是对这些上万家实体店资源的掌控力。所以掌控力,就是支配能力。如果想利用好这些资源,前提是要让这些实体店经营者,也能够获利。也就是必须是“双赢”。只有这样实体店经营者才愿意合作。
 
    3.拥有这些实体店资源是短期,还是长期
 
    第三个方面需要考虑的就是拥有这些实体店资源,是短期的,还是可以长期利用这些资源。这决定了采取什么方式合作。如果是短期的,就是一种短期交易行为。如果是长期的,应该看成是一种投资行为。要做长期的合作规划。
 
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    针对目前上万家实体店资源,可以尝试哪些合作方式
 
    如果上万家实体店是不同的行业,我们建议可以尝试以下两种合作方式。
 
    一.与专业机构合作,实体店新零售,新媒体传播方面培训
 
    如果与上万家实体店合作,而且他们经营的行业不同。但他们都有一个共同的困境。就是目前实体店遇到的流量小。获取流量的成本高。同时,受到电商行业的冲击较大。这是目前实体店遇到的共同难题。
 
    而作为实体店老板面对困境,大都是去缺少专业的指导培训。有的实体店老板也没有较靠谱的学习途径。不知道学习哪些具体的内容,能够缓解目前的困境。
 
    所以,找到实体店老板的共同需求,然后采取合作。
 
    目前对实体店老板的培训内容,重点针对以下两个方面的培训方向:
 
    1.新零售
 
    是实体店老板遇到电商的冲击,而不知道如何的应对,如何转型做好新零售。这都需要一些专业的指导。
 
    2新媒体传播
 
    是实体店老板不会做自己店面,以及店面产品,利用新媒体的传播方式。比如,做直播卖货,自媒体等等。
 
    针对上万家实体店做培训方面的合作,需要注意以下几个方面:
 
    1.收费合理
 
    这是最基本的合作原则,要让实体店的经营者在合理的范围内接受。
 
    2.实操性较强
 
    目前很多的实体店老板不愿意学习,是认为对自己的经营,目前面临的困境起不到实质性的解决作用。所以,培训方案必须是实操性的,让每位实体店经营者可以落地。
 
    3.长期跟踪指导
 
    如果是可以长期拥有上万家实体店资源,培训工作开展,并不是几场培训课程的问题。而是制定长期合作的规划,对参与培训的实体店老板,做好长期的跟踪指导。
 
    二.销售实体店配套礼品
 
    如果上万家实体店经营的行业不同,但是几乎每一家实体店都会不定期的开展促销活动。也就是都会造线下的地推活动,或者线上的推广活动。但不论哪一种推广方案,都会需要大量的促销礼品。这些促销礼品的种类也是多样的,一般也没有具体的要求。
 
    所以,根据上万家实体店对促销礼品的需求,可以统一采购,定制促销礼品。如果能达成这种合作,对礼品的需求量是非常大的。如果采取这种方式合作,需要注意以下几个方面:
 
    1.薄利,靠量大盈利
 
    促销礼品一般都是实体店老板赠送的形式。是实体店市场推广主要的成本类别。同时,实体店老板对促销礼品的价格,也是非常了解的。所以,必须要低于他们期待的价格。这就是需要靠量大盈利。
 
    2.找到优质的礼品生产商
 
    如果想成为上万家实体店的礼品长期供应商。就必须找到优质的礼品制造商。这样具有价格优势,质量优势。这是能够与实体店采取这种合作方式,能够长期持续的保证。
 
    总结:
 
    拥有上万家实体店资源,我们需要对这些实体店做具体的分析。最主要是要考虑是否是同一个行业。如果,是同一个行业,从产品入手找到合作的切入点,比较容易。
 
    如果上万家实体店经营的不同行业。我们给出两个方面的合作建议:
 
    与专业机构合作,实体店新零售,新媒体传播方面培训。销售实体店配套礼品。
 
    以上建议,仅供参考。

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