发布时间:2017-12-08 11:30:45 文章来源:互联网
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    今天我们一直在从事房地产开发,而后天一定是向生活方式的运营商转移,唯一不够明确的就是明天我们应该做什么?
 
    两年以来,当代置业孵化了的40余家跟“美好生活”相关的事情,38家幼儿园让“幼有所育”,我们国际区域公司团队研究开发的养老公寓让“老有所养”。还有“弱有所扶、住有所居、病有所医”,当代置业正在把社区当入口打通全产业链,不断孵化,不断场景升级,我们内部把这些孵化公司称为创变生态体,今年升级为2.0版叫引力加速体,而且每一个“引力加速体”都是独立的核算主体,都是当代作为股东进行天使投资。但如果这些项目创始人自己不投钱,或是说不清盈利模式,或是没有吸附资本的能力,那这个项目就不做。但总的来说,还是必须把主业做好,毕竟,如果不在当代置业这个土壤上生长那就是“无根之水”。
 
    近期国家统计局数据显示,中国人均居住面积是40.8平方米,已经达到了欧美的人均居住面积水平。值得关注的是,既有的500亿平方米建筑和2020年新增的约280亿平方米建筑,99%都是浪费资源、求快的高耗能建筑。
 
    与此同时,建造绿色建筑、健康建筑的精细化运营,以及人口老龄化带来的巨大市场,促使我们在不均衡、不充分的增量过程当中,进行逆生长,向存量资产找升级、找机遇。
 
    可以确定的是,一来整个中国房地产金融化还非常不充分,二来科技手段如智能化施工器具、产业化等等,包括VR、AI都会在房地产建设领域充分应用和实践,三来“金山银山不如绿水青山”的生态文明的老口号也不断被提起。
 
    这三个方向都值得中国房地产或者说当代置业去认真思考,我们就此内部碰撞了很长时间,分析了四条路:
 
    第一,既有建筑和新增建筑绿色化。2016年绿建标准出来以后,全国绿建在整个住宅建设面积中占比不到1%。所以说绿色产业化的增量市场和既有建筑改造的绿色化,有很多机会。
 
    第二,物业管理全面绿色化。过去的物业管理就是保安、保洁,其实从设计楼盘工建到入住,物业公司都可以发挥非常大的作用。像是楼盘里的隐蔽工程,比如电梯、给水机房、锅炉房等,有大量可以更新改造的地方,更别提重新设计了。

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