发布时间:2018-01-08 11:18:31 文章来源:互联网
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    冲千亿,应该是2017年最热词
 
    在老潘看来,如果用一个词形容2017年中国地产的关键词,我想应该是“冲千亿”。
 
    在一个规模为王的时代,中国房企的规模话语权,过去是百亿门槛,今天是千亿门槛!
 
    截至目前,百强房企中已有50家提出冲千亿的目标和豪言。事实上,2017年已经有17家突破千亿。而2018年、2019年、2020年这三年将是千亿后来者突破千亿的最后窗口期。
 
    未来2、3年中国房企的观感,恐怕可以理解不是战略为王,而是“剩者为王”,洗牌集中后,未来房企可能只剩两类房企:
 
    要么在千亿之上,要么是千亿之下。
 
    未来2、3年,千亿,将成为未来房企规模的最显著、最断层、最具割裂性的分水岭。千亿就是“安全门”。千亿之下,被巨头打压甚至被巨头吞并的概率依旧很大。
 
    “规模大”本是一好事,但被妖魔化了
 
    从当下的规模“语境”来讲,规模,冲规模,冲千亿规模,为了规模需要短期牺牲一些东西,比如高周转,比如高杠杆,比如产品品质的下降……在这样一个背景下,无论媒体还是部分同行,就开始抨击房企为了规模不折手段,为了规模就忘记了情怀和品质。
 
    但实质上,有三点他们忽略了。
 
    其一,房企的战略是动态的,并非静止的;
 
    其二,毕竟是企业,在谈情怀之前他首先要在未来生存,而冲击规模,只是一种战略远见,是为了未来的安全。而非为了当下。某种意义上,高周转,高杠杆只是一种阶段性,短期性的策略。
 
    其三,类似很多高杠杆,我们只看到他的风险,没看到他的价值,只要风险可控,现金流管控体系严格,高杠杆就是好事。
 
    这就好比走国道的人不能抨击开高速太危险,因为车技好的他可以以120码速度跑得比你快的同时,他还能保证自己的安全。

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