发布时间:2018-01-26 17:34:26 文章来源:互联网
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    如果不逼自己一把,永远不知道自己的极限在哪,也永远不知道自己有多优秀。于房企而言,也是如此,别人都在冲千亿,冲万亿的,你也别再停留在原地了,拿好武器冲吧。
 
    一、千亿只是门槛,跨过才有机会谈以后
 
    2017年对所有的企业都是不平凡的一年,2017年行业内有个关键词叫“千亿”,房企都在喊着1000亿目标,3000亿目标……
 
    为什么大家都在拼命的冲千亿呢?以前对多数房企而言,千亿是海市蜃楼,幸运的人可以目睹,但现今看来,千亿算个啥呢?只是想留存行业的最低门槛,只有过了这个门槛才有资格谈以后。
 
    当今的行业是个什么格局呢?前面的企业越跑越快,前后的差距不断扩大,小众市场已来临,什么是小众市场?企业数量少,个个都是强者,谁都不好惹。
 
    可能你会说,房地产行业也有一个食物链,有顶端,也会有末端,不见得每家企业都得在顶端,在底端也可以活的很好。我不想反驳你的观点,但我想说的是,能力所及时,没有人会主动放弃发展的机会。
 
    2017年,已有16家房企规模超1000亿,前10强房企的门槛已经达到1521亿元,TOP20房企门槛值已接近1000亿。TOP50房企的集中度已接近50%,预计只需要2、3年的时间,中国房地产的格局就会定下来,格局也会相当清晰,50家房企会占到85%以上的份额,这是什么概念?现在不努力,未来房地产行业就真的没你什么事了。
 
    二、万亿是未来,并且已在途
 
    2017年碧桂园、万科地产、中国恒大的销售规模都已超越5000亿,融创中国虽然没有达到5000亿,但其势头极猛,同比增速达140%,销售一举冲破3000亿大关,四强的角逐战可谓精彩至极。
 
    未来的竞争走向哪里?万亿的未来在途中,为什么这么说,看看几家企业的土地储备量,一切都不言自明。
 
    这个年头,要想在行业前4,土地储备没有个亿平米,怎么好意思说出口呢?截止到2017年上半年,中国恒大、碧桂园的土地储备均已超2亿平米,万科地产、融创中国的土地储备也已超过亿平米。有这么大量的土地在,谁与争锋?
 
    没有个万亿货值怎么出来混,按2017年各房企的合约销售均价来计算,四家企业的货值均超万亿,按2017年各房企销售增速计算,各房企在2019年-2020年便能实现万亿目标,即使都按四家房企2017年销售业绩的平均增速计算,各房企实现万亿的时间点也在2019年,当然不排除某些企业可能在2018年就剑指10000亿规模,至于谁能率先破万亿,不用着急,静待花开吧。
 
    碧桂园、恒大、万科的土地储备数据截止到2017年6月30日,融创的土地储备数据截点为2017年8月25日。万科的土地储备主要包括在建项目及规划中项目总建筑面积合计。
 
    货值=土地储备总量*2017年合约销售均价。
 
    三、碧万恒融已齐聚,
 
    就看第一个吃螃蟹的是谁
 
    说起碧万恒融,这几家企业都有个共同点:没有强大的背景,都是靠着自己的一点点努力达到今天的成就,其中经历的艰辛只有他们自己知道,不足向外人道也。
 
    万科凭什么成功?
 
    起源于深圳,成立于1984年,1988年进入房地产行业,至今已有30年的房地产开发经验。30年的时间,通过一点点的打磨,万科已经成为行业内真正的霸主。每个走出万科的人,都以自己曾是万科人而骄傲,与他们交流能从眼神、动作深刻感觉到那种由内散发出来的自豪感。这是怎样的一个企业才能有这么大的魅力,让所有万科人具有这么高的认同感和归属感?
 
    万科不是黑马,不是富二代,真的是靠自己的能力一点点打拼出来的,因此,行业对它的认同感很强烈,这个企业真的有两把刷子。从白手起家,到现在的5000亿规模,万科实现了完美的转型和华丽的蜕变。一路走来,万科都是不紧不慢,步伐稳健,风雨兼程,即使行业出现大的变动,它依然保持优美姿势,屹立不倒。
 
    碧桂园靠什么崛起?
 
    1992年起步于广东顺德,经过多年的磨炼打拼,今日终于做到行业的头把交椅。三年一个大飞跃,三年一个新起点,碧桂园的一次次飞跃都令同行刮目相看,三四线起家的碧桂园成为众多房企争相学习效仿的对象,其三四线垄断做法和定价能力更是让很多房企望尘莫及……

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