发布时间:2018-03-27 17:28:03 文章来源:互联网
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    商场还是比较赚钱的。如果你喜欢看韩剧,会发现里面很多富家少爷,家里都有几座商场,或者百货公司,很少出现家里是开超市的。
 
    虽然大家统称为商超,都是叫连锁零售行业,但本质上的商业模式不一样:超市就是帮人卖东西的,进一瓶矿泉水每瓶加1毛钱卖出去,一般超市毛利率20个点左右;而商超主要靠收租金,只要投资建成了,后面毛利率几乎都是90多个点。
 
    也就是说,商场把绝大部分的经营压力转嫁到了品牌店身上去了。商场自己需要承担的,前期是选址、建设,开业前是招商,开业后就是为品牌商门搞好服务——其中大部分时候还是商场把握了主动权。
 
    大家确实都有这种感受,有些商场,大部分时候都是冷冷清清,恨不得整个商场的营业员都比顾客多,像那种随时都人流如织的商场,实在是少见。
 
    就算商场把经营压力转嫁给品牌店,品牌店就一定能承受吗?
 
    其实,我们所看到的人流稀少,基本上都在实体门店的允许范围内。因为品牌店,特别是那些高端商场一楼的大品牌、奢侈品牌们,基本上每个月卖几样东西,就能覆盖整个店的运营成本。
 
    而且,对于他们来说,开这个店更多地是为了展示其品牌形象,反而没有那么高的单店业绩考核。
 
    将来,随着电子商务越来越发达,线上线下结合越来越紧密,线下门店将成为线上交易的流量入口和体验满足者,线下门店的KPI恐怕又会变一变。
 
    另外,当然也是很重要的一点,很多商场不是靠业务来赚钱,而是靠房产和土地的增值。
 
    武汉有几家超市,辛辛苦苦卖一年货亏着钱,自己旗下一个门店被拆迁,光是土地补偿就几个亿,你说呢?

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