发布时间:2021-07-23 16:30:23 文章来源:互联网
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傻子都能经营,王兴老乡买下昼夜不停的超级“印钞机”

    水电站:超级印钞机

    某中文论坛上最近有个热帖,从事哪一种行业可以躺赢?比如A股就有2家神奇的公司1.管理层想让业绩增长多少就增长多少2.傻子都能经营。
 
    东方神水可以,东方神药也可以。除此之外,还有吗?
 
    有。选择对正确的行业,不需要太聪明,普通人也能赚到大钱,这种行业才是顶级的赚钱机器。
 
    这听上去好像有点痴人说梦,但现实中真的存在这样的人生选择。今天我们的五环外小镇致富系列将围绕一个神奇的印钞机行业展开。
 
    这个印钞机行业曾经催生过中国的能源首富,也是很多私募大佬的持股心头好,更帮助了很多普通人逆天改命。
 
    坐标:福建省
 
    经济:经济总量全国第八,人均全国第五
 
    本期行业:水电
 
    01发家:“家里四五个印钞机,第一个每年200万净利润”
 
    中国云南省丽江市区52公里外的金沙江上,盘旋着一个长640米、高160米的庞然大物,经四川攀枝花前往云南丽江的353国道上,不少游客冒着生命危险眺望过它的英姿。它有一个响亮的名字:世界上最大的民营水电站——金安桥水电站。
 
    金安桥身上是一份让人绝望的学霸成绩单:投资规模超过146亿元,总装机容量300万千万时,规模相当于葛洲坝的1.1倍,三峡的1/6,年发电量超过100多亿度,是西电东送骨干电源之一,每日获利超过千万。金安桥的掌舵人李河君也顺利地在2015年以1600亿元身家荣登中国首富。
 
    金安桥水电站
 
    俗话说,人比人,气死人。水电站就有个让其他行业急红眼的绰号:“昼夜不停的超级印钞机”,连茅台都自愧不如。
 
    提起水电站,似乎离着平头百姓很遥远,我们能记起的都是三峡、白鹤滩等国家工程。但事实上,这个印钞机行业并没有什么牌照垄断,而是向民间开放的。
 
    按照王伟自己的话说,他们一家属于突然祖坟冒青烟,误打误撞进了这个印钞机行业。
 
    王伟算是李河君的“邻居”,一个祖籍是福建龙岩,一个是广东河源,虽然跨了省,却相距不远,最重要的是福建、广东两省由于多山地的特征,局部水能资源丰富。买下金安桥水电站之前,1994年,李河君在老家河源也曾买下一座装机容量为1500千瓦的小水电站开始攫取人生的第一桶金。
 
    十多年后,大约在2000年,王伟家拿着做小生意积攒的几十万积蓄,加上跟银行抵押借款,差不多凑齐了450万人民币在福建省内建了一座小型水电站,1000千瓦多。这时候,就算上海内环的新房也才不到1万一平,钱还很值钱。
 
    虽然当时被不少人嘲讽,但王家由此逆天改命,拥有了一台印钞机。为什么喊水电站是印钞机?这由水电站独特的商业模式决定:发电成本极低、现金流极好。
 
    水电的发电成本比火电、核电都要低。从上网电价看,水电是每度电0.2-0.3元/千瓦时,火电的上网价在0.4元/千瓦时左右,核电上网价0.4-0.5元/千瓦时,风电、光伏就更高了。而且水电属于清洁能源,具有优先上网的优势。
 
    此外,水电站一旦建成,后期就不需要大规模的资本开支和投入,投产建成后就能产生现金流,而成本项中的折旧也不会影响真实的现金流。这种情况下,水电站可以拿着赚来的钱再投产或者分红。
 
    简单说:来钱快、赚钱稳、钱多活儿少,除了离家远一点(深山峡谷居多),没毛病。
 
    但这个超级印钞机对自然环境的要求也很高,需要非常好的水文、地址环境,要有充沛的水流资源,同时也要具备较大的地势落差增加水能。
 
    两者相加一筛选,好水电站在全国的总供应是有限的。简单来说两句话:老天赏饭吃+先到先得。
 
    国内水电资源最丰富的,其实是西南地区,按照装机量和年发电量统计,目前国内排名前十的水电站,大多位于长江上游、金沙江、澜沧江、怒江、大渡河等领域。
 
    王伟家所在的福建省东南诸河流域,小水电数量多、分布广。王伟家的第一个水电站规模并不大,一小时1200度电,只能算一个小型水电站。
 
    华东地区最大水电站,福建水口水电站
 
    当被问及为何盯上了水电站这门生意时,王伟的回答简直就是一场大型凡学现场,
 
    “我们不会干别的啊,做生意就考虑这些嘛,那时候就觉得这个现金流比较好,就是发电嘛,收电费,毛利高,没有什么硬性支出,(盈利)模式多简单。”
 
    盈利模式对了是一方面,另一方面,王伟家还无意中踩对了另一个投资的关键指标:出手的时机。
 
    第一次购买水电站时,此时福建境内的水电站竞争还没那么激烈,不少好的地段还比较容易拿下。
 
    福建龙岩的一处水电站
 
    02坐地收钱:“一朝水电站在手,出国留学说走就走”
 
    450万的投资两年就回了本。回本后,每年都能净赚200多万净利润。这让王伟一家尝到了甜头,此后十几年时间,通过水电站源源不断输送来的稳定现金流,王伟一家陆陆续续再次购买了四五个差不多的中型水电站。
 
    虽然后续购买水电站的成本水涨船高,但王伟一家还是依靠这门生意实现了超额的回报和阶层跃迁。
 
    2012年家里把王伟送出国留学,英文不好的他考雅思考了很多次。留学时期的同窗朋友戏称他家是,“一朝水电站在手,出国留学说走就走”。“我知道他们家有矿,但没想到有这么多矿。”
 
    盯上水电站这门生意的,同村里当时还有两三户人家。但跟王伟家不同,这两三户人家并没有把水电站当作一门主业。“我们家不一样,我们家这么多年没炒过房,赚了钱就买水电站,一直做这个。”王伟回想起当初的选择。
 
    打开阿里拍卖,王伟最早入手的第一个水电站,现在市价已经2000多万,后面陆陆续续买的中型水电站更贵,总体算下来,光是他家手里的水电站,已经价值过亿,这还没有算上其他靠着水电站起来的各种副业。
 
    在支出上,除了一次性购买水电站,常规成本就是人工。对于自家得看站工人,王伟家给开出了一年20万的年薪,这在当地已算高薪,但王伟爸爸想得很开,
 
    “一个小水电站也是一两个工人,一个大水电站也是一两个工人,他付出劳动差不多的嘛,都是当保安,喝喝水,但是你多给他两千块,他给你上心,我们自己能省很多精力。”
 
    地方小镇“资本家”竟然有这样的高级觉悟,北上广打工人听了都要哭了。龙岩是福建省西部一个人口不到300万的地级市,但在中国互联网圈却是赫赫有名,这主要归功于龙岩三杰“美团王兴、头条张一鸣、雪球方三文”。
 
    比如在龙岩,王兴和张一鸣被亲切称为王总和张总,说到自己的产业,当地这些隐秘在角落里的神秘富豪们总是摆摆手,“没啥可说的呀,你们去采访王总,张总,我们就很普通”。
 
    03现在:还能买水电站?
 
    虽然家里靠着水电站“翻身农奴把歌唱”,但近些年,王伟对水电站的热情有点消退,甚至他一度打起了退堂鼓,规劝父亲把手上偏小型的水电站卖掉,转而去投资类似长江电力这样的水电股。
 
    “现在买水电站不如买水电股”,这成了王伟最近两年规劝父亲的口头禅。
 
    拒绝水电站,主要是现在水电站的资本回报率已经很低了,160万净利润的水电站都要卖2800万,资产价格这么高,回报率又趋低,小水电不管是买还是建起来,回本又慢,都没有什么意义了。
 
    而对于水电股的头部,比如长江电力、川投能源等等,王伟觉得是当下更适合普通人的选择。
 
    04划重点:选择真的大于努力
 
    我们每个人一生都会面临无数选择,人生在关键的转折点,关键的选择上,只要对一两次就可以了。
 
    复盘王伟一家的选择,做对了两个选择,第一同样只有几十万的积蓄,买了水电站。第二,此后持续十几年一直买水电站,主业选的对,主业也足够聚焦。
 
    这是一种比房地产更好的商业模式,简单说,水电站赚的是两份钱。房地产只是赚一份钱。因为水电站的现金流高,可以快速复利地增长,同样20%左右的回报,四五年翻一倍,但水电站既赚到了现金流的钱,又享受到了资产增值带来的收益。但房子相对来说,投资了之后是没有现金流的。
 
    我们分析商业或者做出人生重大选择时(比如择业、择偶等),经常会遇到两类公司或者两种模式:
 
    一种是你需要不停努力才能保持优秀,
 
    一种是你只要不失败,你就能一直保持优秀。
 
    显然,水电站就是后一种商业模式。这种模式真真是印证了那句老话“选择大于努力”。
 
    环外互动:
 
    最后请问你的家乡,也有一些小镇致富故事吗?

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