发布时间:2017-09-16 22:53:07 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间
    业委会的成立对一个小区来说,事关重大,利大于弊,业委会的成立和健康发展可能是小区以后的发展方向。
 
    自己曾有过十多年的业委会经验,可以分享一些切身感受供大家参考。
 
    1,业委会人员的组成是业委会的关键,领头羊非常重要。一个人的正直,热情,责任感非常重要。对一些有私心,想捞好处的人员要尽量避免加入,有部分行业的人员加入要特别谨慎,这类人喜欢借此表达自己的"特长",推销自己的东西,乘此机会干私活。选择年长的业主尽量要选择紧贴时代的,身体比较好的,比较沉稳的,有一些工作技能的,现在的小区服务工作需要一些专业的技能和知识的人。
 
    2,业委会要特别注意自己的定位。业委会不是私企老板,不要对业主冷言言语,对物业指手画脚。业委会代表着是整个小区和大多数业主的立场,每一项事务的推动应该站在小区的大局上,为人脾气要好,耐心要够,眼光要长,做事要公。多宣传、多做事,多论证,行动之前,公示先行。要在阳光下运行权利,在论证后付出劳动。
 
    3,小区没有业委会,是一盘散沙,闹场时候多,解决问题的少。要解决问题和改善小区管理现状,没有业委会不行,业委会的能力不够也不是好事。
 
    4,业委会权力不大,破坏力却不小。业委会一旦产生腐败或者不作为,对小区业主的利益伤害是巨大的。业委会对小区所有的事务均有话事权,法规上规定业主大会决定小区一切事务,但是业主大会却是业委会在全盘操作,所以业委会一旦走偏了路,破坏力是巨大的,而且业主连反抗的机会都很少。
 
    5,业委会的公共收入和薪酬是一个巨大的诱惑和风险,很多时候腐败往往从这儿开始。公共收入是小区的,如果为人不正,往往产生贪污和私下行为。所以,在公共收入和薪酬方面应该摆在明处,不要躲躲藏藏。
 
    6,业委会的内部制度和处事规范很重要。应该严令禁止某些行为,建立退出候补机制,建立内部办公制度,财务制度,接访制度,公示制度等一系列制度。
 
    小区好不好,很大程度上取决于业委会的处事应对能力,业委会强大,物业才会规范运行。由于现行的法规尚有不完善,小区问题很多,人员的操作空间大,所以业委会的人员综合能力很关键的。

另一视角

换一换