发布时间:2017-12-29 11:20:54 文章来源:互联网
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    这期本来不想写万达了,一方面万达由于去地产化已经慢慢淡出第一梯队,另一方面万达最近陷入舆论的漩涡,不想作过多评论。但最后决定还是写上,因为在看来,万达依然是一家非常值得尊敬的企业,只是暂时遇到了些小麻烦,毕竟,没有哪一家企业的发展会一帆风顺。
 
    万达去地产化后,现在在干啥呢?据万达官方消息,截止2017年11月,万达在全国已经开业了232座万达广场,132间五星级酒店,5500块院线银幕。留意到,最近看电影经常会在大银幕上看到万达的名字,万达去地产化战略目前看来已经小有成就了。
 
    地产猎头告诉,万达、泰禾都有一个共同特点,第一是真用人,第二是真给钱。这都是猎头很喜欢的房企。而且万达的猎头费用是业内最高的,据说每年有几千万。
 
    万达喜欢用两种人,从个人气质上看,一种是气质比较硬朗,有魄力有气场的人,第二种是比较稳健,实干务实,深沉厚重的人。从能力上看,敢冲敢拼,能扛指标,有异于常人的抗压能力。
 
    万达薪酬一直在业内有较高的竞争力,以前年薪一般是16个月,现在更多是15个月了。
 
    万达强悍的执行力是业内闻名的。曾经王健林凌晨4点的行程单被网络刷屏的时候,大家基本也就明白了万达为啥有这么强悍的执行力了。
 
    同样,因为节奏非常快,所有事情都需要快速决策和执行,所以授权方面放得很彻底。但这只限于高管层面,基层员工就很偏执行了。除了放权很彻底,万达同时还有非常严厉的机制时刻监管,避免内部由于放权的问题滋生腐败。
 
    在万达工作,必须要有强大的抗压能力,因为需要承受难以想象的压力,尤其是中高层。一位曾经在万达工作过的朋友告诉,在万达前三个月是个坎,能力不行或适应不了都会离开。三个月能熬过来,则后面就适应了,但并不意味着可以定定心心,被干掉的危机仍然无处不在。比如:业绩指标没完成,被干掉。重要一二级节点亮红灯,被干掉。能力强,但审计有问题,被干掉。不服从上级指令,被干掉。开会准备不充分,被干掉……即使是副总裁级别,也不例外,万达电商、金融频频换帅,就是最好的例子。能在万达干上三年的高管,基本都是大神级的人物。

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